促進工業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略
科學(xué)技術(shù)是****生產(chǎn)力,如何依靠科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展,一直是河南瑞光機械有限責(zé)任公司思索的重要課題。瑞光機械堅持“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),為提高全民族科學(xué)素質(zhì)服務(wù),為科技工作者服務(wù),加強自身建設(shè)”的宗旨,高度重視技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新管理、考核力度,積極探索有利于科技發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制建設(shè),建立有效的技術(shù)人才激勵機制,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理水平,積極推行產(chǎn)學(xué)研合作與自主開發(fā)并重的方針,開展群眾性的科技創(chuàng)新活動,推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。
同時,瑞光機械還積極實施“人才強企”戰(zhàn)略,高度重視人才在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵性作用,按照經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)人員、操作人員三個序列的要求,不斷加強技術(shù)隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強的技術(shù)人才,鼓勵廣大技術(shù)人員專注于走技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展路子,創(chuàng)造更多科技成果;優(yōu)化科技人員成長環(huán)境,為科技人員在職稱晉升、科技創(chuàng)新、成果申報等方面解決實際問題,創(chuàng)造更好條件;完善技術(shù)要素參與分配的薪酬制度,以科技人才的崗位績效為基礎(chǔ),將技術(shù)****、專有技術(shù)、科研成果作為要素參與分配,突出科技人才的中長期激勵,鼓勵更多高****人才的涌現(xiàn);建立健全****專家制度,進一步破除選聘科研項目或課題負責(zé)人的論資排輩現(xiàn)象,大膽起用****青年科技人才
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